Les tests psychométriques permettent de recueillir de l’information sur un candidat.
L’utilisation de ce type de tests peut être fait pour répondre à différents besoins, notamment :
- Sélection de personnel
- Identification des besoins de formation spécifique
- Préparation à un coaching personnalisé
- Création d’un plan de développement
- Planification de la relève
- Portrait global d’une équipe de travail
En plus du test psychométrique, l’entrevue structurée permet à son tour de recueillir de l’information sur un candidat et utilise des questions situationnelles et comportementales.
Ajoutée à l’utilisation de tests psychométriques, ce type d’entrevue est particulièrement utile pour faire l’évaluation de potentiel (sélection de personnel, planification de la relève, etc.).
Il est primordial de définir un profil de compétences pour chaque candidat pour recueillir l’information nécessaire à son analyse et son évaluation. Ce profil permettra ensuite de faire une bonne évaluation de ses compétences en fonction de ce qui est exigé de lui.
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Connaître ses forces et ses axes de développement est la clé du succès dans la réalisation de ses objectifs. Ce qui distingue NOVA, c’est sa capacité à générer à la fois un profil individuel et un profil d’équipe!
Pour les profils individuels, comprenez votre style de gestion, identifiez vos forces et vos zones de développement. Pour les profils d’équipe, maximisez vos interventions, améliorez la communication, transformez les différences en atouts et identifiez les axes d’amélioration.
L’approche unique du Profil NOVA met en lumière la nature profonde de chaque individu : son style naturel ainsi que son style adapté, celui qu’il adopte dans un contexte social. Cela permet de comprendre la distance entre ces deux styles et les aspects de la personnalité qui sont les plus modifiés.