Il est important de structurer le volet ressources humaines de votre entreprise, afin que chaque employé trouve un sens à ce qu’il fait au sein de l’organisation.
La création d’outils simples, personnalisés et adaptés à la réalité de votre organisation peut participer à ce processus. Nos experts peuvent vous guider dans leur création, facilitant ainsi votre gestion des ressources humaines.
Descriptions de fonctions
Les descriptions de fonctions permettent une réflexion sur la structure actuelle de votre organisation. Pour ce faire, nous procédons à la cueillette d’informations sur les principales responsabilités et les compétences clés nécessaires à la fonction. Les descriptions de fonctions sont validées avec le client. Notre but est d’injecter du sens et de la clarté dans la structure de votre organisation afin qu’elle soit efficace et remplie de sens.
Manuel de l’employé
Le manuel de l’employé permet de présenter à votre équipe les principales balises qui guident la gestion de votre équipe. Selon les normes formelles et informelles qui existent au sein de votre organisation, nous rédigerons un manuel représentatif de votre réalité. De plus, notre équipe s’assure de proposer des règles qui respectent la loi sur les normes du travail.
Outils d’appréciation de la performance
Il s’agit de mettre en place un moyen privilégié de communication entre superviseur et supervisé. Les outils d’appréciation de la performance sont créés sur-mesure et tiennent compte des réalités et du contexte du client.
Cet outil tient compte des types de postes, des tâches à effectuer, des valeurs organisationnelles, des objectifs et des besoins spécifiques à chaque employé.
Politique sur les mesures disciplinaires
Par souci d’équité, pour faire respecter les politiques implantées et pour s’assurer de leur application, nous vous accompagnerons dans la mise en en place d’un outil objectif et impartial exposant les types de fautes ou de comportements inacceptables, et les sanctions inhérentes, par gradation.
Un guide d’application et de gestion de ces mesures sera produit sous forme d’aide-mémoire.
Politique d’accueil et d’intégration des nouveaux employés
Puisque l’accueil et l’intégration sont des facteurs clés pour la rétention de nouveaux employés, nous pouvons développer avec vous une procédure et des outils d’accueil et d’intégration. Cette démarche permettra à votre nouvel employé de vivre les valeurs de l’organisation et de lui apporter plusieurs informations sur l’organisation, facilitant ainsi son intégration.
De plus, les outils d’accueil et d’intégration aident les gestionnaires et les ressources humaines dans le suivi de l’intégration des nouveaux employés.