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Management & développement du leadership

Diagnostic organisationnel
Management & ressources humaines /  Diagnostic organisationnel

Diagnostic organisationnel

Nous vous invitons à prendre une photo de votre organisation afin de reconnaître vos forces et également mettre en lumière les aspects à travailler pour améliorer votre efficacité organisationnelle.

Voici un aperçu des paramètres dont il faut tenir compte pour combiner performance et mobilisation :

Sens

  1. Les rôles et les tâches sont clairs et bien identifiés.
  2. L'équipe réussit à se définir des orientations et des objectifs communs.
  3. Votre organisation s'assure que sa mission et ses valeurs se traduisent concrètement dans ses activités courantes.

Action

  1. Les outils de travail sont appropriés et efficaces.
  2. Les progrès et les résultats sont mesurés de façon régulière.
  3. La créativité et le développement du potentiel sont encouragés.

Relations

  1. Les relations interpersonnelles sont harmonieuses.
  2. La collaboration entre les personnes se fait de façon spontanée.
  3. L’équipe se montre habile à solutionner les conflits.

Ce diagnostic permettra d’obtenir une vue d’ensemble en tenant compte de la réalité particulière de l’organisation;

Notre rôle en sera un de support et d’animateur travaillant avec les gens en place à faire ressortir les forces et identifier les faiblesses ainsi que les améliorations possibles. L’émergence d’une bonne complicité basée sur la franchise, la transparence et l’authenticité permettra d’ajuster l’intervention en fonction des indicateurs rencontrés en cours de mandat.

L’intervention elle-même représente une opportunité de favoriser l’efficacité du travail d’équipe et de développer un meilleur climat de travail dans l’équipe. Des rencontres seront proposées pour recueillir de l’information afin de dresser une synthèse des pratiques actuelles. Les rencontres seront dirigées à l’aide d’un questionnaire adapté et standardisé afin que chacune se déroule de façon neutre et objective. Un rapport synthèse illustrant de façon claire et imagée le portrait des forces et points à améliorer sera présenté au client Les priorités seront alors facilement identifiées.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Gestion du changement

La gestion du changement ne s’improvise pas, elle doit être planifiée et surtout mobilisatrice

Climat de travail et communication

Le climat de travail joue un rôle prépondérant dans la performance et le succès de votre entreprise

Perception de son équipe

Outil - Travail sur la perception, un outil pratique de communication avec son équipe

Grille d'évaluation pour un meilleur contact

Outil - Questionnaire sur les comportements et les actions à prendre

Règles pour un meilleur contact avec soi et avec les autres

Outil - 10 règles à adopter pour un meilleur contact avec soi et avec les autres!

Autodiagnostic du leader

Outil - Qu’est-ce qui caractérise votre façon d’agir dans vos relations avec vos collègues et avec vos collaborateurs?

Un peu d'inspiration

Ne vous inquiétez pas si vous bougez lentement, inquiétez-vous si vous restez immobile

Proverbe chinois

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Boucherie des Praz
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Vous êtes-vous déjà demandé quel est l’avantage notable de travailler avec l’équipe LEBLEU? Au-delà de nos solutions personnalisées et efficaces, nous accompagnons les entreprises dans toutes les sphères de leur développement. Bref, pas besoin de raconter votre histoire à 3-4 fournisseurs! Nous vous prenons la main dès le départ et nous ne voulons pas la lâcher! En avril, débute notre histoire avec la Boucherie des Praz, que nous pouvons définir de client 360, ayant goûté à l’expérience LEBLEU dans les 3 familles de services que nous offrons. Tout a débuté par une rencontre de Christel Groux et Sylvain Fleurant avec nos collègues David et Martin. Éleveurs de vaches-veaux depuis 2012, Christel et Sylvain souhaitaient ajouter un volet à leur entreprise par l’abattage et la vente de viande élevée dans notre région. Leur plus grand souhait? Être en relation directe avec les consommateurs. C’est pourquoi nous opterons pour le créneau de...
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L’intelligence émotionnelle : L’efficacité au travail, bien plus qu’une question de QI!
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Développons notre pouvoir d’influence !
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