Diagnostic organisationnel
Nous vous invitons à prendre une photo de votre organisation afin de reconnaître vos forces et également mettre en lumière les aspects à travailler pour améliorer votre efficacité organisationnelle.
Management & développement du leadership
Diagnostic organisationnel
Sens
- Les rôles et les tâches sont clairs et bien identifiés.
- L'équipe réussit à se définir des orientations et des objectifs communs.
- Votre organisation s'assure que sa mission et ses valeurs se traduisent concrètement dans ses activités courantes.
Action
- Les outils de travail sont appropriés et efficaces.
- Les progrès et les résultats sont mesurés de façon régulière.
- La créativité et le développement du potentiel sont encouragés.
Relations
- Les relations interpersonnelles sont harmonieuses.
- La collaboration entre les personnes se fait de façon spontanée.
- L’équipe se montre habile à solutionner les conflits.
Ce diagnostic permettra d’obtenir une vue d’ensemble en tenant compte de la réalité particulière de l’organisation;
Notre rôle en sera un de support et d’animateur travaillant avec les gens en place à faire ressortir les forces et identifier les faiblesses ainsi que les améliorations possibles. L’émergence d’une bonne complicité basée sur la franchise, la transparence et l’authenticité permettra d’ajuster l’intervention en fonction des indicateurs rencontrés en cours de mandat.
L’intervention elle-même représente une opportunité de favoriser l’efficacité du travail d’équipe et de développer un meilleur climat de travail dans l’équipe. Des rencontres seront proposées pour recueillir de l’information afin de dresser une synthèse des pratiques actuelles. Les rencontres seront dirigées à l’aide d’un questionnaire adapté et standardisé afin que chacune se déroule de façon neutre et objective. Un rapport synthèse illustrant de façon claire et imagée le portrait des forces et points à améliorer sera présenté au client Les priorités seront alors facilement identifiées.
Boite à outils
Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!
Gestion du changement
La gestion du changement ne s’improvise pas, elle doit être planifiée et surtout mobilisatriceClimat de travail et communication
Le climat de travail joue un rôle prépondérant dans la performance et le succès de votre entreprisePerception de son équipe
Outil - Travail sur la perception, un outil pratique de communication avec son équipeGrille d'évaluation pour un meilleur contact
Outil - Questionnaire sur les comportements et les actions à prendreRègles pour un meilleur contact avec soi et avec les autres
Outil - 10 règles à adopter pour un meilleur contact avec soi et avec les autres!Autodiagnostic du leader
Outil - Qu’est-ce qui caractérise votre façon d’agir dans vos relations avec vos collègues et avec vos collaborateurs?Un peu d'inspiration
Ne vous inquiétez pas si vous bougez lentement, inquiétez-vous si vous restez immobile
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Mathieu Lavigne | 5 juin
En quoi consiste le marketing par courriel et quel sont les enjeux relatifs à la loi canadienne anti-pourriel (loi C-28).
Julie-Andrée Girard | 15 mai
Faites-vous partie des gens chanceux qui bénéficient d’un accompagnement de type coaching dans l’amélioration de leur performance au travail ? Je dis bien « chanceux », car ce ne sont pas tous les gestionnaires qui ont l’opportunité de recevoir ce type de service alors que ça s’adresse à tous.
Julie-Andrée Girard | 1 mai
Ce mois-ci, je tente une formule différente. Je vous présente ce qu’on appelle une vigie, c’est-à-dire un survol de ce qui s’en vient concernant un sujet précis. Le développement du leadership sera ainsi abordé. À ce jour Je ne mentirais pas en vous disant que le développement du leadership a grandement évolué au fil des années. Il y a d’un côté, le contexte changeant du marché et de l’environnement qui nécessite une adaptation. De l’autre côté, les leaders sont appelés à évoluer afin de s’adapter à ces nouveaux défis. Toutefois, il semble que les méthodes de développement du leadership ne suivent pas cette évolution au même rythme. Le défi n’est donc pas seulement de définir le leader de demain, mais de trouver la manière de le développer. Je vous parlerai donc de l’évolution du développement du leadership en considérant : le contexteles compétences du leaderles méthodes de développement utilisées Contexte...
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