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Management & développement du leadership

Coaching

Un coach qui vous accompagne

Le coach est un partenaire sincère et authentique, celui qui vous comprend, vous stimule, vous encourage et vous pousse à agir. Celui qui vous aidera à fixer des objectifs à la mesure de votre talent, à dépister les difficultés et à saisir les opportunités pour développer votre plein potentiel.

Chez LEBLEU, management & ressources humaines, votre coach de gestion vous accompagne pour atteindre efficacement les résultats que vous recherchez plus rapidement que vous ne auriez cru!

Lors des rencontres de coaching, le consultant se servira de la réalité rencontrée au quotidien au sein de l'organisation comme source d'apprentissage. Nous nous attaquerons à des difficultées ou des préoccupations, ayant un sens et une valeur ajoutée pour l'organisation.

Questions du coaché
  • Quels sont les objectifs audacieux que je me fixe?
  • Qu'est-ce qui me stimule là-dedans?
  • Quelles seront les embûches?
  • Qu'est-ce que je dois mettre en place dès aujourd'hui pour réussir?
  • Qui me soutiendra?
  • Qu'est-ce qui me procure le plus de satisfaction et de bonheur?

Programme Zone Leadership

Enfin une formation adaptée aux gestionnaires des PME! Zone Leadership est un programme adapté qui vise à développer le leadership et les habiletés de gestion dans une formule unique!

Incluant des formations de groupe et un accompagnement individuel en coaching, le programme permet aux participants d'avoir accès à la fois à un contenu de formation mais surtout de travailler sur des enjeux qui lui sont propres individuellement!

Une combinaison unique très avantageuse et porteuse de résultats dans votre entreprise!

Zone Leadership
Le programme comprend

5 activités de groupe, 9 séances de coaching individualisé, 1 évaluation psychométrique

Clientèle visée

Gestionnaires ou entrepreneurs en quête d'outils pour se développer!

Quels sont vos défis?
  • Développement du leadership
  • Responsabilisation de votre équipe
  • Climat de travail
  • Communications
  • Gestion des conflits
  • Organisation du travail
  • Planification

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Tests psychométrique

Le plan individuel se présente comme une opportunité de s’améliorer et ainsi répondre aux exigences de l’organisation

Gestion de la relève

Derrière les transferts de direction et de propriété se cachent des enjeux humains important

Questions de coaching

Outil - Quelques pistes de réflexion en vue de votre coaching

La médiation

Outil - Ce qui vous distingue, ce qui distingue l’autre et vos points en commun, comment poursuivre efficacement ses opérations dans une ambiance positive

Je réfléchis à mes valeurs

Outil - À l’aide d’une liste, nous vous invitons à réfléchir et à vous questionner sur vos valeurs

Retour sur l'écoute active

Outil - Ce qu’est l’écoute active, ce que l’écoute active n’est pas

Un peu d'inspiration

Si vous ne savez pas où vous allez, vous finirez probablement ailleurs

Dr. Laurence J. Peter

Dernières nouvelles Tous les billets du blogue

Fdp Infolettre Blogue V1 32
Boucherie des Praz
Valérie Lemay | 4 avril
Vous êtes-vous déjà demandé quel est l’avantage notable de travailler avec l’équipe LEBLEU? Au-delà de nos solutions personnalisées et efficaces, nous accompagnons les entreprises dans toutes les sphères de leur développement. Bref, pas besoin de raconter votre histoire à 3-4 fournisseurs! Nous vous prenons la main dès le départ et nous ne voulons pas la lâcher! En avril, débute notre histoire avec la Boucherie des Praz, que nous pouvons définir de client 360, ayant goûté à l’expérience LEBLEU dans les 3 familles de services que nous offrons. Tout a débuté par une rencontre de Christel Groux et Sylvain Fleurant avec nos collègues David et Martin. Éleveurs de vaches-veaux depuis 2012, Christel et Sylvain souhaitaient ajouter un volet à leur entreprise par l’abattage et la vente de viande élevée dans notre région. Leur plus grand souhait? Être en relation directe avec les consommateurs. C’est pourquoi nous opterons pour le créneau de...
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Intelligenceemotionnelle
L’intelligence émotionnelle : L’efficacité au travail, bien plus qu’une question de QI!
Julie-Andrée Girard | 3 avril
Il nous est tous déjà arrivé à certains moments, lors de périodes plus occupées au travail, de nous sentir envahis par certaines émotions : colère, frustration, tristesse, déception, impuissance, etc. Pendant ces périodes, il arrive que notre concentration soit moins bonne, que nous prenions de mauvaises décisions, que notre niveau d’énergie soit plus bas, bref que notre efficacité au travail diminue!  Comment s’en sortir? La clé se trouve dans la gestion des émotions. En fait, c’est précisément cela qui fera la différence entre un gestionnaire excellent et un gestionnaire qui "fait la job".  La gestion des émotions...c’est quoi, pourquoi, comment je fais ça?  Débutons en introduisant le concept d’intelligence émotionnelle. L’intelligence émotionnelle réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et de composer avec les émotions des autres. Encore plus simplement, cela en consiste en l’utilisation intelligente de nos émotions.  Nos émotions sont présentes et utiles...
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Bateaux
Développons notre pouvoir d’influence !
Julie-Andrée Girard | 24 février
Lorsque l’on parle de persuasion, de convaincre, de pouvoir d’influence, d’habiletés politiques... que nous vient-il en tête? Est-ce positif? Est-ce négatif? Pour plusieurs, ces mots sont associés à quelque chose de péjoratif : le contrôle, la dominance, le pouvoir! C’est pourquoi il est important, tout d'abord, de démystifier certains concepts liés au pouvoir d’influence! ---- AVANT DE COMMENCER... Quelques définitions! INFLUENCERUtiliser son expertise, ses idées, ses actions et ses attitudes pour avoir un impact positif sur une personne et/ou une organisation. POUVOIRCapacité à produire ou modifier les résultats. Capacité de modifier le comportement de l’autre. A a le pouvoir sur B s’il parvient à faire faire à B ce qu’il n’aurait pas fait sans que A n’intervienne. INFLUENCEExercice du pouvoir tel qu’attribué par l’autre, mais en tenant compte de l’intérêt et des objectifs de l’autre. C’est donner de l’information pertinente qui aura un impact sur la décision de la personne.  AUTORITÉUn pouvoir...
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