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Management & développement du leadership

Positionnement et planification stratégique
Management & ressources humaines /  Positionnement et planification stratégique

Positionnement stratégique

Nous vous accompagnons pour dégager une vision commune au sein de votre organisation et transposer le résultat en objectifs et orientations de façon à vous un plan de travail réaliste et concret.

Un positionnement stratégique implique une période de réflexion permettant de faire ressortir vos croyances, votre intuition ainsi que la mission et les valeurs dont est teintée votre organisation.

Pour atteindre de hauts niveaux de performance...


Planification stratégique

Nous offrons notre support afin de Permettre à nos clients de réaliser leur planification stratégique dans le respect de leurs contraintes et de leurs limites. Nous contribuons à donner vie à leur plan stratégique en ayant la préoccupation que chaque participant à l’intervention devienne porteur de cette planification stratégique. Lors de l’intervention, nous ferons émerger les enjeux organisationnels.

À partir de la mission, de la vision de l’organisation et des enjeux, nous identifierons les orientations stratégiques afin de définir des objectifs et des indicateurs de mesures en lien avec ces orientations stratégiques.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Coaching

Un coach de gestion vous accompagne pour atteindre efficacement et rapidement les résultats que vous recherchez

Gestion de la relève

Derrière les transferts de direction et de propriété se cachent des enjeux humains important

Les niveaux de performance

Outil - Les étapes pour atteindre de hauts niveaux de performance

Outil intergénérationnel

Outil - Arrimer les besoins des nouvelles générations et les défis de votre entreprise

10 comportements clés pour augmenter mon impact

Outil - Les comportements clés à adopter pour augmenter votre impact et votre influence

Ma relation client-fournisseur

Outil - Quels sont les rôles du client et du fournisseur?

Un peu d'inspiration

Une vision sans action est un rêve. Une action sans vision est un cauchemar

Proverbe japonais

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La stimulation Maître de la planification et de l’organisation : vous serez gardien de l’efficacité et de la rigueur à l’égard du flot de production et des délais à respecter;Vous contribuerez à la satisfaction des clients et à la mobilisation des membres de l’équipe impliqués dans vos projets;Avec les directeurs de comptes et les consultants, vous serez souvent l’interface entre les clients et la force de production. Votre profil Vous détenez une formation pertinente, des compétences et de l’intérêt pour l’administration ainsi que la coordination des activités et des équipes de travail;Toujours en mode solution, vous osez prendre des décisions et gérer les embûches;Vous avez une bonne écoute et vous savez communiquer;La qualité du service à la clientèle est l’une de vos priorités et vous êtes familier avec l’univers du service aux entreprises;Personne curieuse, vous aimez les outils de gestion de projets et cherchez continuellement à optimiser les façons de...
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