Loading...

Management & développement du leadership

Positionnement et planification stratégique
Management & ressources humaines /  Positionnement et planification stratégique

Positionnement stratégique

Nous vous accompagnons pour dégager une vision commune au sein de votre organisation et transposer le résultat en objectifs et orientations de façon à vous un plan de travail réaliste et concret.

Un positionnement stratégique implique une période de réflexion permettant de faire ressortir vos croyances, votre intuition ainsi que la mission et les valeurs dont est teintée votre organisation.

Pour atteindre de hauts niveaux de performance...


Planification stratégique

Nous offrons notre support afin de Permettre à nos clients de réaliser leur planification stratégique dans le respect de leurs contraintes et de leurs limites. Nous contribuons à donner vie à leur plan stratégique en ayant la préoccupation que chaque participant à l’intervention devienne porteur de cette planification stratégique. Lors de l’intervention, nous ferons émerger les enjeux organisationnels.

À partir de la mission, de la vision de l’organisation et des enjeux, nous identifierons les orientations stratégiques afin de définir des objectifs et des indicateurs de mesures en lien avec ces orientations stratégiques.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Coaching

Un coach de gestion vous accompagne pour atteindre efficacement et rapidement les résultats que vous recherchez

Gestion de la relève

Derrière les transferts de direction et de propriété se cachent des enjeux humains important

Les niveaux de performance

Outil - Les étapes pour atteindre de hauts niveaux de performance

Outil intergénérationnel

Outil - Arrimer les besoins des nouvelles générations et les défis de votre entreprise

10 comportements clés pour augmenter mon impact

Outil - Les comportements clés à adopter pour augmenter votre impact et votre influence

Ma relation client-fournisseur

Outil - Quels sont les rôles du client et du fournisseur?

Un peu d'inspiration

Une vision sans action est un rêve. Une action sans vision est un cauchemar

Proverbe japonais

Dernières nouvelles Tous les billets du blogue

Jour5 1920 1280
Un premier voyage corporatif des plus inspirants à Copenhague (Danemark)!
20 juin
En mai 2019, c'était la fois où on a rêvé grand, la fois où on partait à l'aventure afin de vivre une expérience hors du commun, entre collègues. Quelle aventure? Aller passer 7 jours à Copenhague, au Danemark, avec 11 collègues.
Lire la suite
4418 Lebleu Offre Emploi Objet Vetement Promo V1 1
On recrute : Représentants(es) aux ventes
6 juin
Tu as soif de défis et de résultats ? Un marché rempli de potentiel n’attend que toi!
Lire la suite
Adobe Stock 117573107
COMMENT CONSTRUIRE UNE BONNE MARQUE EMPLOYEUR
Dominique Paquin Raymond | 21 mai
Les principes de base pour palier aux défis de recrutement à moyen et à long terme résident dans votre capacité à savoir jongler avec l’attraction, la sélection et la rétention de vos employés. Bien entendu, il existe des facteurs hors de contrôle, tels qu’une pénurie de main-d’œuvre.
Lire la suite
Notre équipe
Contactez-nous!