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Management & développement du leadership

Gestion de relève
Management & ressources humaines /  Gestion de relève

Gestion de relève

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.

Pour que le rêve se poursuive

  • Autodiagnostic de son plan de gestion de la relève;
  • Définition du profil des acteurs clés potentiels pour assurer la pérennité de l’entreprise
  • Évaluation des intérêts et de la personnalité des acteurs clés retenus;
  • Conception d’un plan de gestion de relève personnalisé prenant en considération votre vision de l’évolution de votre organisation.
  • Identification des acteurs clés
  • Préparation de la relève
    • Création de plans de développement individualisés
    • Coaching
    • Formation
    • Groupe de co-développement (lien)

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Tests psychométriques

Outil d’évaluation et de développement du potentiel humain. Le test évalue l’automatisme, les réflexes naturels, les traits de personnalités et les talents

Coaching en réaffectation

Se prendre en main, être dans l’action et se responsabiliser face à la réintégration sur le marché du travail

Questions de coaching

Outil - Quelques pistes de réflexion en vue de votre coaching

Une équipe de rêve

Outil - Votre équipe est-elle une équipe de rêve? Notez vos forces et vos insatisfactions

Mes talents

Outil - Comment appliquer vos talents dans un contexte de travail, un exercice à faire!

Outil intergénérationnel

Outil - Arrimer les besoins des nouvelles générations et les défis de votre entreprise

Un peu d'inspiration

Ne rien risquer c’est un risque encore plus grand!

Erica Jong

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La stimulation Maître de la planification et de l’organisation : vous serez gardien de l’efficacité et de la rigueur à l’égard du flot de production et des délais à respecter;Vous contribuerez à la satisfaction des clients et à la mobilisation des membres de l’équipe impliqués dans vos projets;Avec les directeurs de comptes et les consultants, vous serez souvent l’interface entre les clients et la force de production. Votre profil Vous détenez une formation pertinente, des compétences et de l’intérêt pour l’administration ainsi que la coordination des activités et des équipes de travail;Toujours en mode solution, vous osez prendre des décisions et gérer les embûches;Vous avez une bonne écoute et vous savez communiquer;La qualité du service à la clientèle est l’une de vos priorités et vous êtes familier avec l’univers du service aux entreprises;Personne curieuse, vous aimez les outils de gestion de projets et cherchez continuellement à optimiser les façons de...
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