Gestion de relève

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.

Pour que le rêve se poursuive

Autodiagnostic de son plan de gestion de la relève;
Définition du profil des acteurs clés potentiels pour assurer la pérennité de l’entreprise
Évaluation des intérêts et de la personnalité des acteurs clés retenus;
Conception d’un plan de gestion de relève personnalisé prenant en considération votre vision de l’évolution de votre organisation.
Identification des postes clés
Création de profils de compétences
Identification des acteurs clés
- Modèle de Cappelli
- Learning agility
- Tests psychométriques
- Évaluation de potentiel
Préparation de la relève
- Création de plans de développement individualisés
- Coaching
- Formation
- Groupe de co-développement (lien)
Soutien à l’évaluation de performance annuelle

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Tests psychométriques

Outil d’évaluation et de développement du potentiel humain. Le test évalue l’automatisme, les réflexes naturels, les traits de personnalités et les talents

Coaching en réaffectation

Se prendre en main, être dans l’action et se responsabiliser face à la réintégration sur le marché du travail

Questions de coaching

Outil - Quelques pistes de réflexion en vue de votre coaching

Une équipe de rêve

Outil - Votre équipe est-elle une équipe de rêve? Notez vos forces et vos insatisfactions

Mes talents

Outil - Comment appliquer vos talents dans un contexte de travail, un exercice à faire!

Outil intergénérationnel

Outil - Arrimer les besoins des nouvelles générations et les défis de votre entreprise

Dernières nouvelles Tous les billets du blogue

LA PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE SOUS L’ANGLE DE LA MOTIVATION AU TRAVAIL

Julie-Andrée Girard | 12 juin

Le présent billet a pour but de vous outiller à travailler sur la sphère « rétention » en lien avec la problématique du manque de main-d’œuvre. En effet, plus nous sommes en mesure de maintenir un faible taux de roulement ou un fort taux de rétention, moins nous serons en situation de manque de ressources humaines.