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Management & développement du leadership

Gestion de relève
Management & ressources humaines /  Gestion de relève

Gestion de relève

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.

Pour que le rêve se poursuive

  • Autodiagnostic de son plan de gestion de la relève;
  • Définition du profil des acteurs clés potentiels pour assurer la pérennité de l’entreprise
  • Évaluation des intérêts et de la personnalité des acteurs clés retenus;
  • Conception d’un plan de gestion de relève personnalisé prenant en considération votre vision de l’évolution de votre organisation.
  • Identification des postes clés
  • Création de profils de compétences
  • Identification des acteurs clés
  • Préparation de la relève
    • Création de plans de développement individualisés
    • Coaching
    • Formation
    • Groupe de co-développement (lien)
  • Soutien à l’évaluation de performance annuelle

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Tests psychométriques

Outil d’évaluation et de développement du potentiel humain. Le test évalue l’automatisme, les réflexes naturels, les traits de personnalités et les talents

Coaching en réaffectation

Se prendre en main, être dans l’action et se responsabiliser face à la réintégration sur le marché du travail

Questions de coaching

Outil - Quelques pistes de réflexion en vue de votre coaching

Une équipe de rêve

Outil - Votre équipe est-elle une équipe de rêve? Notez vos forces et vos insatisfactions

Mes talents

Outil - Comment appliquer vos talents dans un contexte de travail, un exercice à faire!

Outil intergénérationnel

Outil - Arrimer les besoins des nouvelles générations et les défis de votre entreprise

Un peu d'inspiration

Ne rien risquer c’est un risque encore plus grand!

Erica Jong

Dernières nouvelles Tous les billets du blogue

Fdp Infolettre Blogue V1 32
Boucherie des Praz
Valérie Lemay | 4 avril
Vous êtes-vous déjà demandé quel est l’avantage notable de travailler avec l’équipe LEBLEU? Au-delà de nos solutions personnalisées et efficaces, nous accompagnons les entreprises dans toutes les sphères de leur développement. Bref, pas besoin de raconter votre histoire à 3-4 fournisseurs! Nous vous prenons la main dès le départ et nous ne voulons pas la lâcher! En avril, débute notre histoire avec la Boucherie des Praz, que nous pouvons définir de client 360, ayant goûté à l’expérience LEBLEU dans les 3 familles de services que nous offrons. Tout a débuté par une rencontre de Christel Groux et Sylvain Fleurant avec nos collègues David et Martin. Éleveurs de vaches-veaux depuis 2012, Christel et Sylvain souhaitaient ajouter un volet à leur entreprise par l’abattage et la vente de viande élevée dans notre région. Leur plus grand souhait? Être en relation directe avec les consommateurs. C’est pourquoi nous opterons pour le créneau de...
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Intelligenceemotionnelle
L’intelligence émotionnelle : L’efficacité au travail, bien plus qu’une question de QI!
Julie-Andrée Girard | 3 avril
Il nous est tous déjà arrivé à certains moments, lors de périodes plus occupées au travail, de nous sentir envahis par certaines émotions : colère, frustration, tristesse, déception, impuissance, etc. Pendant ces périodes, il arrive que notre concentration soit moins bonne, que nous prenions de mauvaises décisions, que notre niveau d’énergie soit plus bas, bref que notre efficacité au travail diminue!  Comment s’en sortir? La clé se trouve dans la gestion des émotions. En fait, c’est précisément cela qui fera la différence entre un gestionnaire excellent et un gestionnaire qui "fait la job".  La gestion des émotions...c’est quoi, pourquoi, comment je fais ça?  Débutons en introduisant le concept d’intelligence émotionnelle. L’intelligence émotionnelle réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et de composer avec les émotions des autres. Encore plus simplement, cela en consiste en l’utilisation intelligente de nos émotions.  Nos émotions sont présentes et utiles...
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Bateaux
Développons notre pouvoir d’influence !
Julie-Andrée Girard | 24 février
Lorsque l’on parle de persuasion, de convaincre, de pouvoir d’influence, d’habiletés politiques... que nous vient-il en tête? Est-ce positif? Est-ce négatif? Pour plusieurs, ces mots sont associés à quelque chose de péjoratif : le contrôle, la dominance, le pouvoir! C’est pourquoi il est important, tout d'abord, de démystifier certains concepts liés au pouvoir d’influence! ---- AVANT DE COMMENCER... Quelques définitions! INFLUENCERUtiliser son expertise, ses idées, ses actions et ses attitudes pour avoir un impact positif sur une personne et/ou une organisation. POUVOIRCapacité à produire ou modifier les résultats. Capacité de modifier le comportement de l’autre. A a le pouvoir sur B s’il parvient à faire faire à B ce qu’il n’aurait pas fait sans que A n’intervienne. INFLUENCEExercice du pouvoir tel qu’attribué par l’autre, mais en tenant compte de l’intérêt et des objectifs de l’autre. C’est donner de l’information pertinente qui aura un impact sur la décision de la personne.  AUTORITÉUn pouvoir...
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