Gestion de relève

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.

Pour que le rêve se poursuive

Autodiagnostic de son plan de gestion de la relève;
Définition du profil des acteurs clés potentiels pour assurer la pérennité de l’entreprise
Évaluation des intérêts et de la personnalité des acteurs clés retenus;
Conception d’un plan de gestion de relève personnalisé prenant en considération votre vision de l’évolution de votre organisation.
Identification des postes clés
Création de profils de compétences
Identification des acteurs clés
- Modèle de Cappelli
- Learning agility
- Tests psychométriques
- Évaluation de potentiel
Préparation de la relève
- Création de plans de développement individualisés
- Coaching
- Formation
- Groupe de co-développement (lien)
Soutien à l’évaluation de performance annuelle

Au-delà des enjeux financiers, nous rencontrons des enjeux humains importants derrière les transferts de direction et les transferts de propriété. Nous vous accompagnons afin que des transitions aussi importantes s’effectuent harmonieusement.