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Management & développement du leadership

Développement et responsabilisation des équipes
Management & ressources humaines /  Développement et responsabilisation des équipes

Développement et responsabilisation des équipes

Consolidation et développement d'équipe

Il est essentiel de reconnaître vos forces comme équipe et d’aplanir les irritants pour ses membres. Cela permet de mieux comprendre le rôle et les responsabilités de chacun dans l’organisation et d’ainsi renforcer les liens au sein de l’équipe
de travail.

Chacun des membres de votre équipe sera impliqué afin qu’il se sente concerné et comprenne bien les enjeux reliés à une démarche d’association. Nous travaillons de concert avec vous à faire le point sur la relation actuelle entre les membres de votre équipe.

Par ce type d’intervention, nous voulons contribuer à l’accroissement de la synergie et des liens entre les membres d’une équipe, continuer à prendre soin et à faire évoluer la dynamique entre les employés et donner le goût à chacun de repousser ses limites.

Par la suite nous vous accompagnerons dans l’élaboration d’un plan d’action simple et concret identifiant avec précision les améliorations à apporter et les responsabilités de chacun.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Plan de développement des compétences

Le plan individuel se présente comme une opportunité de s’améliorer et ainsi répondre aux exigences de votre organisation

Climat de travail et communication

Le climat de travail joue un rôle prépondérant dans la performance et le succès de votre entreprise

Les niveaux de performance

Outil - Les étapes pour atteindre de hauts niveaux de performance

Une équipe de rêve

Outil - Votre équipe est-elle une équipe de rêve? Notez vos forces et vos insatisfactions

Mes talents

Outil - Comment appliquer vos talents dans un contexte de travail, un exercice à faire!

Outil intergénérationnel

Outil - Arrimer les besoins des nouvelles générations et les défis de votre entreprise

Un peu d'inspiration

Les seules limites sont, comme toujours, celles de la vision

James Broughton

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La stimulation Maître de la planification et de l’organisation : vous serez gardien de l’efficacité et de la rigueur à l’égard du flot de production et des délais à respecter;Vous contribuerez à la satisfaction des clients et à la mobilisation des membres de l’équipe impliqués dans vos projets;Avec les directeurs de comptes et les consultants, vous serez souvent l’interface entre les clients et la force de production. Votre profil Vous détenez une formation pertinente, des compétences et de l’intérêt pour l’administration ainsi que la coordination des activités et des équipes de travail;Toujours en mode solution, vous osez prendre des décisions et gérer les embûches;Vous avez une bonne écoute et vous savez communiquer;La qualité du service à la clientèle est l’une de vos priorités et vous êtes familier avec l’univers du service aux entreprises;Personne curieuse, vous aimez les outils de gestion de projets et cherchez continuellement à optimiser les façons de...
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