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Formation & développement des compétences

Coaching en réaffectation
Management & ressources humaines /  Coaching en réaffectation

Coaching en réaffectation

Notre approche permet à nos clients, ayant recours à ce type de service, de se prendre en main, d’être dans l’action et de se responsabiliser face à leur réintégration sur le marché du travail.

Une première rencontre servira à préciser les besoins du client et à identifier ses priorités d’action. Ce premier contact nous permettra d’aider le client à cibler ses champs d’intérêt et à faire les parallèles avec les types d’emplois qui pourraient être intéressants et qui répondraient à ses nouvelles exigences. Nous coachons nos clients afin qu’ils soient autonomes dans cette démarche et notre rôle en est un d’accompagnateur et de facilitateur.

Nous aborderons tout au long de notre coaching les éléments suivants :

  • Deuil à l’emploi;
  • Arrimage entre les intérêts et habiletés et les types d’emplois disponibles;
  • Connaissance de soi;
  • Précision des objectifs d’emploi;
  • Curriculum vitae et lettre de présentation;
  • Réalité du marché du travail actuel;
  • Survol des techniques d’entrevue;
  • Organisation structurée des recherches;
  • Réseau de contacts;
  • Médias sociaux & Web;
  • Etc.

Boite à outils

Une multitude d’outils à combiner selon vos besoins, vos attentes. N’hésitez pas à consulter notre site Web pour voir toutes les possibilités!

Tests psychométriques

Outil d’évaluation et de développement du potentiel humain. Le test évalue l’automatisme, les réflexes naturels, les traits de personnalités et les talents

Comité d'aide au reclassement

Faciliter et accélérer le retour sur le marché du travail des travailleurs licenciés

Mes talents

Outil - Comment appliquer vos talents dans un contexte de travail, un exercice à faire!

Ma candidature

Outil - Quelle est la valeur ajoutée pour une entreprise qui retient votre candidature? Osez l’enthousiasme!

Je réfléchis à mes valeurs

Outil - À l’aide d’une liste, nous vous invitons à réfléchir et à vous questionner sur vos valeurs

Retour sur l'écoute active

Outil - Ce qu’est l’écoute active, ce que l’écoute active n’est pas

Un peu d'inspiration

Gardez toujours à l’esprit que votre propre décision de réussir est plus importante que n’importe quoi d’autre

Abraham Lincoln

Dernières nouvelles Tous les billets du blogue

Fdp Infolettre Blogue V1 32
Boucherie des Praz
Valérie Lemay | 4 avril
Vous êtes-vous déjà demandé quel est l’avantage notable de travailler avec l’équipe LEBLEU? Au-delà de nos solutions personnalisées et efficaces, nous accompagnons les entreprises dans toutes les sphères de leur développement. Bref, pas besoin de raconter votre histoire à 3-4 fournisseurs! Nous vous prenons la main dès le départ et nous ne voulons pas la lâcher! En avril, débute notre histoire avec la Boucherie des Praz, que nous pouvons définir de client 360, ayant goûté à l’expérience LEBLEU dans les 3 familles de services que nous offrons. Tout a débuté par une rencontre de Christel Groux et Sylvain Fleurant avec nos collègues David et Martin. Éleveurs de vaches-veaux depuis 2012, Christel et Sylvain souhaitaient ajouter un volet à leur entreprise par l’abattage et la vente de viande élevée dans notre région. Leur plus grand souhait? Être en relation directe avec les consommateurs. C’est pourquoi nous opterons pour le créneau de...
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Intelligenceemotionnelle
L’intelligence émotionnelle : L’efficacité au travail, bien plus qu’une question de QI!
Julie-Andrée Girard | 3 avril
Il nous est tous déjà arrivé à certains moments, lors de périodes plus occupées au travail, de nous sentir envahis par certaines émotions : colère, frustration, tristesse, déception, impuissance, etc. Pendant ces périodes, il arrive que notre concentration soit moins bonne, que nous prenions de mauvaises décisions, que notre niveau d’énergie soit plus bas, bref que notre efficacité au travail diminue!  Comment s’en sortir? La clé se trouve dans la gestion des émotions. En fait, c’est précisément cela qui fera la différence entre un gestionnaire excellent et un gestionnaire qui "fait la job".  La gestion des émotions...c’est quoi, pourquoi, comment je fais ça?  Débutons en introduisant le concept d’intelligence émotionnelle. L’intelligence émotionnelle réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et de composer avec les émotions des autres. Encore plus simplement, cela en consiste en l’utilisation intelligente de nos émotions.  Nos émotions sont présentes et utiles...
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Bateaux
Développons notre pouvoir d’influence !
Julie-Andrée Girard | 24 février
Lorsque l’on parle de persuasion, de convaincre, de pouvoir d’influence, d’habiletés politiques... que nous vient-il en tête? Est-ce positif? Est-ce négatif? Pour plusieurs, ces mots sont associés à quelque chose de péjoratif : le contrôle, la dominance, le pouvoir! C’est pourquoi il est important, tout d'abord, de démystifier certains concepts liés au pouvoir d’influence! ---- AVANT DE COMMENCER... Quelques définitions! INFLUENCERUtiliser son expertise, ses idées, ses actions et ses attitudes pour avoir un impact positif sur une personne et/ou une organisation. POUVOIRCapacité à produire ou modifier les résultats. Capacité de modifier le comportement de l’autre. A a le pouvoir sur B s’il parvient à faire faire à B ce qu’il n’aurait pas fait sans que A n’intervienne. INFLUENCEExercice du pouvoir tel qu’attribué par l’autre, mais en tenant compte de l’intérêt et des objectifs de l’autre. C’est donner de l’information pertinente qui aura un impact sur la décision de la personne.  AUTORITÉUn pouvoir...
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