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Emploi à temps plein basé à Rouyn-Noranda

La stimulation Maître de la planification et de l’organisation : vous serez gardien de l’efficacité et de la rigueur à l’égard du flot de production et des délais à respecter;Vous contribuerez à la satisfaction des clients et à la mobilisation des membres de l’équipe impliqués dans vos projets;Avec les directeurs de comptes et les consultants, vous serez souvent l’interface entre les clients et la force de production. Votre profil Vous détenez une formation pertinente, des compétences et de l’intérêt pour l’administration ainsi que la coordination des activités et des équipes de travail;Toujours en mode solution, vous osez prendre des décisions et gérer les embûches;Vous avez une bonne écoute et vous savez communiquer;La qualité du service à la clientèle est l’une de vos priorités et vous êtes familier avec l’univers du service aux entreprises;Personne curieuse, vous aimez les outils de gestion de projets et cherchez continuellement à optimiser les façons de faire pour accroître les résultats tout en facilitant la vie de l’équipe;Sympathique, votre leadership et vos qualités humains vous permettent d’être légitimé par les collègues;Vous aimez la simplicité et êtes hyper à l’aise de composer avec l’émergent et l’ambiguïté. Ce qu'on vous offre Horaire flexible à 4.5 jours / semaine; Télétravail accepté; 4 semaines de vacances dès le départ; Assurance collective; Possibilité de cotiser à un REER; Possibilité de développement professionnel; 25% plus de fériés que ce que les normes du travail exigent; Possibilité de prendre des vacances sans solde de façon illimitée; Possibilité de congés différés; Possibilité de travailler de l’étranger; Possibilité de participer à des voyages corporatifs à l’international; Activités sociales à profusion; Party de Noël et party d’été incroyables; Des [email protected] tous les jeudis; Terrasse privée au bureau; Bar privé au bureau; Grand bureau lumineux;  Café, collations et alcool fournis; À 10 min de marche d’une plage et d’un sentier pédestre;  Et plus encore.
Le défi vous intéresse ? Postulez au [email protected]

Temps complet / en présentiel ou à distance

Avec plusieurs années d'expériences dans le domaine.

Avez-vous dernièrement entendu parler de cette nouvelle tendance qu’on surnomme les « tracances » ? Ce mot, qui se veut une contraction des mots « travail » et « vacances » fait référence au fait de travailler ailleurs que chez soi en jumelant le tout avec des vacances, principalement à l’étranger. Avec des organisations désormais plus outillées technologiquement et humainement pour le télétravail, cette pratique a grandement gagné en popularité dans les derniers mois, devenant même un avantage proposé par de plus en plus d’entreprises pour bonifier leur expérience-employé(e)s et attirer de nouveaux candidats. Et chez LEBLEU, nous n’avons pas tardé à surfer sur la vague. En effet, certains membres de notre équipe ont expérimenté ou expérimenteront les « tracances » au Québec, au Canada et même à l’international en cours de 2022-2023. Nous pouvons, par exemple, citer le cas de notre leader, Geneviève, qui fait l’expérience des « tracances » pendant 5 semaines depuis certains pays européens les plus inspirants du monde, c’est-à-dire la Suède, le Danemark et la Norvège. Mais pourquoi offrir ce nouveau concept au sein de son organisation? Et comment faire en sorte que l’expérience se passe bien, pour l’employé(e) comme pour l’entreprise? Voici quelques pistes de réponses :   CE QUI NOUS A MOTIVÉS Plusieurs choses ont motivé LEBLEU à adhérer à la pratique des « tracances ». Tout d’abord, notre équipe est constituée de plusieurs globe-trotteurs en quête d’expériences et d’aventures. Le premier objectif était donc de contribuer au bonheur des membres de notre équipe en leur permettant une liberté et un équilibre entre le plaisir et l’efficacité au travail. En effet, face à une demande croissante et dans une optique de rétention, il était important pour nous de challenger nos façons de faire en permettant les « tracances », tout en étant cohérent avec nos valeurs, notre approche et notre culture d’entreprise. Notre deuxième objectif était de permettre à nos employé(e)s de changer d’air et de voir ce qui se fait ailleurs. En effet, nous nous mettons au défi de cultiver une vision axée sur l’innovation et nous croyons que cela se fait, notamment, en s’imprégnant et en s’inspirant des meilleures pratiques, ici comme à l’international. Selon nous, chaque apprentissage et chaque découverte que nous faisons ont le pouvoir de nous faire grandir et de teinter nos façons de faire, pour ensuite, en faire bénéficier nos clients, nos partenaires d’affaires et nos fournisseurs. En ce sens, les « tracances » sont donc aussi pour nous un outil de développement personnel et professionnel qui nous permet de rester des chefs de fils dans notre domaine.   CE QUE NOUS AVONS APPRIS Productivité Plusieurs seraient portés à croire que de travailler d’ailleurs que du bureau ou de la maison pourrait représenter un problème de productivité, en raison des multiples distractions possibles. Or, nos expériences nous ont prouvé le contraire! En effet, nous avons pu observer qu’il est très facile de se concentrer et de prendre du recul face à son travail lorsqu’on est à l’étranger ou seulement dans un environnement différent. C’est différent, inspirant, calme. Il serait également facile de croire que la différence de fuseau horaire, par exemple, pose problème, alors qu’au contraire, il nous aide à voir plus clair dans notre organisation du travail.  Dépendamment de l’endroit où nous travaillons, il peut y avoir un décalage de plusieurs heures entre le moment où nous nous mettons au boulot par rapport à l’heure à laquelle nos collègues entrent en poste. Durant ces heures où nous sommes seuls au travail, il est plus facile de se concentrer et d'être productif. Ceci étant dit, cela demande un peu de flexibilité! En effet, il faut savoir trouver un bon équilibre entre les tâches nécessitant des interactions (rencontre, courriel, appel, etc.) et des tâches nécessitant davantage de concentration, tel que de la production, en apprenant à concentrer ses efforts sur les bonnes choses aux bons moments. En ce sens, on peut commencer nos journées un peu plus tôt ou les finir un peu plus tard, mais prendre une plus grosse pause de diner pour jouer les touristes! Bref, en jonglant un peu avec son horaire et en se montrant flexible, on peut facilement trouver des façons de tirer le meilleur des deux mondes.   Confiance Chez LEBLEU, la confiance fait partie de l’ADN de l’entreprise. Puisque nous nous assurons d’engager des personnes qui s’alignent avec nos valeurs et nos manières de fonctionner en utilisant un processus de sélection basé sur l’humanisme, nos employé(e)s sont des personnes de confiance. En ce sens, et de manière volontaire, nous avons en place le strict minimum en matière de règles dans le but de créer des zones grises dans lesquelles nos employé(e)s doivent prendre des risques et des initiatives. Cela fait en sorte que le travail est beaucoup plus valorisant, car il favorise l’autonomie. Cette philosophie de gestion basée sur la confiance a été un facteur déterminant de succès pour la mise en place des « tracances » au sein de notre organisation. Or, pour arriver à une relation entreprise-employé(e) basée sur la confiance, il est primordial de convenir des attentes mutuelles dès le départ. Pour ce faire, la communication est la clé.   Créativité Nous avons également pu constater sans l’ombre d’un doute que le fait de travailler à partir d’un environnement différent encourage la créativité et favorise l’innovation. De plus, nous avons constaté, à notre grand plaisir, que cette inspiration dont bénéficie l’employé(e) qui fait des « tracances » a le potentiel d’influencer positivement bien plus que son unique personne. En effet, en encourageant l’employé(e) à faire part de son expérience à ses collègues, de façon formelle ou informelle, un effet d’entrainement et d’élévation au sein de l’équipe s'opère. Les découvertes et apprentissages que vivent les « tracancier(ère)s » sèment des graines qui germent rapidement en de nouveaux projets internes, de nouveaux mandats originaux, de nouvelles façons de faire novatrices, et plus encore.
Bref, nous sommes conscients que nous sommes privilégié(e)s de faire partie des entreprises qui peuvent se permettre d’implanter la pratique des « tracances » au sein de son organisation. Or, si vous faites, vous aussi, partie des gens qui aimeraient pouvoir expérimenter le tout et que cette approche est en cohérence avec les valeurs et la philosophie de gestion de votre entreprise, sachez que c’est possible, inspirant, productif et que ça contribue à développer une relation de confiance avec vos employé(e)s. Alors, osez! Votre organisation, vos collègues et vous en serez certainement grandis!